Cedric steigt ein
„Die Zukunft von MRFG ist gesichert“
Im September letzten Jahres trat Cedric De Vlieger als Produktionsleiter in das Familienunternehmen MRFG ein. Mit einem Master-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften und internationaler Erfahrung in einem Beratungsunternehmen, ist er dafür gerüstet zusammen mit seiner Schwester Chiara nach und nach das Ruder des Unternehmens zu übernehmen. „Unsere Kunden können sich freuen: Mit diesem Duo ist die Zukunft von MRFG gesichert“, sagt Werner.
„Meine Schwester und ich ergänzen uns sehr gut“, sagt Cedric. „Sie ist die perfekte Person für Kreatives und Kommunikation; Ich werde mich eher auf die wirtschaftliche Seite konzentrieren.“
Obwohl Cedric die Brautmodenbranche seit seiner Geburt kennt, war es nicht selbstverständlich, dass er auch in das Familienunternehmen einsteigen würde. Er hat ganz bewusst zuerst anderswo Erfahrungen gesammelt.
Die Übernahme durch die nächste Generation erfolgt sehr verantwortungsvoll.
„Ich habe zwei Jahre in den USA gelebt und vier Jahre in einem großen Unternehmen als Berater für den Pharmasektor gearbeitet. Etwas ganz anderes als Brautmode. Meiner Meinung nach haben meine Eltern nicht gedacht, dass ich jemals in das Geschäft einsteigen würde. In Zukunft werde ich die Verantwortung für die Produktion und die Finanzen der Firma übernehmen. Derzeit nehme ich mir die Zeit, das Unternehmen von allen Seiten kennen zu lernen. Das bedeutet, dass ich jetzt oft in Portugal bin. Ich lerne auch schon Portugiesisch „, lacht Cedric.
Von einem großen Konzern in ein Familienunternehmen zu wechseln ist am Anfang eine große Umstellung, gesteht Cedric. Aber er sieht viele Vorteile. „Ich bin an strukturierte Arbeitsmethoden und Abläufe gewohnt, und diese Erfahrungen sind von großem Nutzen für die Organisation von MRFG. Das Ziel ist es das Unternehmen weiter zu professionalisieren und in die Zukunft zu investieren. Wir möchten den internationalen Wachstum weiter fortsetzen.“
Werner ergänzt: „Die Übernahme durch die nächste Generation erfolgt sehr verantwortungsvoll. Plato-Gruppen von VOKA, ein Institut für Familienunternehmen, Coachings, … Die Regierung stellt verschiedene Instrumente zur Verfügung, um das Familienunternehmen in gute Händen weiter zu geben. Bis jetzt ist es eine sehr positive Erfahrung.“
„Wir haben als Familie klare Vereinbarungen getroffen. Das Management werden die Kinder phasenweise übernehmen. Ich finde diesen Prozess sehr interessant. Ich betrachte meine Kinder jetzt aus einem ganz anderen Blickwinkel. Plötzlich schaust du nach Ihren Kompetenzen als Manager. Brautmode ist in ihren Genen und sie sind beide ehrgeizig. Ich bin zuversichtlich.“