Cedric De Vlieger doet zijn intrede
“De toekomst van MRFG is verzekerd”
In september vorig jaar stapte Cedric De Vlieger in de familiezaak MRFG als productiemanager. Met een masterdiploma Toegepaste Economische Wetenschappen en internationale ervaring bij een consultancybedrijf is hij gewapend om samen met zus Chiara stilaan het roer over te nemen van het bedrijf. “Onze klanten mogen op beide oren slapen: met dit duo is de toekomst van MRFG verzekerd,” zegt Werner De Vlieger.
“Mijn zus en ik zijn complementair,” zegt Cedric. “Zij is de geknipte persoon voor alles wat creatie en communicatie betreft; ik zal me veeleer bezig houden met de bedrijfskundige kant.”
Ook al heeft Cedric bruidsmode met de paplepel mee gekregen, toch was het niet vanzelfsprekend dat hij ook in het familiebedrijf zou stappen. Hij deed bewust elders ervaring op.
De overname door de volgende generatie gebeurt op een zeer verantwoorde manier.
“Ik heb twee jaar in de Verenigde Staten gewoond en vier jaar gewerkt in een groot bedrijf als consultant voor de farmasector. Iets helemaal anders dan bruidsmode. Volgens mij dachten mijn ouders niet dat ik ooit in de zaak zou stappen. Op middellange termijn zal ik de verantwoordelijkheid opnemen voor de productie en het financiële luik. Momenteel neem ik de tijd om het bedrijf van binnen en van buiten te leren kennen. Dat betekent dat ik nu vaak in Portugal ben. Ik ben ook alvast Portugees aan het leren,” lacht Cedric.
Van een groot bedrijf in een familiebedrijf terecht komen, is wennen, bekent Cedric. Al ziet hij er wel de voordelen van in. “Ik ben specifieke werkmethodes en structuren gewoon en die ervaring is nuttig voor de organisatie van MRFG. Bedoeling is alleszins verder te professionaliseren en te investeren in de toekomst . Wij willen de internationale groei verder zetten.”
Werner vult aan: “De overname door de volgende generatie gebeurt op een zeer verantwoorde manier. Plato groepen van VOKA, instituut van familiebedrijf, bedrijfscoaches,… de overheid reikt verschillende instrumenten aan om een familiezaak in goede handen over te laten. Tot hiertoe is het een positieve ervaring. “
“Als familie hebben we duidelijke afspraken gemaakt. Het management komt in verschillende fases bij de kinderen terecht. Ik vind het proces heel boeiend. Ik ben op een heel andere manier naar mijn kinderen gaan kijken. Plots kijk je als bedrijfsleider naar de competenties van kinderen. Bruidsmode zit in hun genen en ze zijn allebei gedreven. Ik heb er alle vertrouwen in.”